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中原分公司精心部署今年工作

作者:轩人    文章来源:本站原创    点击数:3287    更新时间:2013-3-22

 

  

          河南济源讯(记者轩人)为谋划好今年工作。320日,中原分公司召开2013年度工作会议,落实集团公司两会精神,回顾总结中原分公司2012年的工作,提出2013年行政工作的总体要求,安排2013年的工作任务和奋斗目标。

          今年,中原分公司工作的总体思路是:认真落实集团公司的各项部署,坚定不移的实施集团公司“一二三”发展战略为引领的八大战略,提振信心、稳中求进,继续强化分公司管理模式的完善,加强管控力度,不断提高项目成本管理水平,提高职工队伍的整体素质,以人为本,不断提高员工收入,积极承担社会责任,树立良好社会形象。诚实守信创品牌,创新管理增效益,确保承建工程的工期、质量、安全和社会效益,为全面完成2013年确立的各项工作目标,为日搏品牌的提升,为中原分公司的做大做强努力奋斗。

          主要经营目标是:施工总产值确保3亿元,开发任务确保新签合同2亿元,力争3亿元,工程款回收2350万元,交竣工单位工程合格率100%,顾客满意率85%以上,创市级优质工程一项,创省部级优质工程2项,省级文明工地2项。

          今年的重点工作是:以党的十八大精神为指导,继续解放思想,更加坚定发展的决心与信心。加大开发力度,不断拓展施工领域,为分公司持续发展提供保证。干好在手的每一项工程,提升公司综合实力及社会信誉。开展项目成本管理年活动,切实抓好项目的降本增效。加强资产管理,确保资产保值增值。加强合同管理,降低企业风险。加强人才队伍建设、加强劳务队伍管理,解决好快速发展与人力资源匮乏的矛盾。提高规章制度的执行力,全面提升管理水平。坚持以人为本的发展理念,不断提高职工收入,尽力为新老职工办实事。不断加强企业党的建设、文化建设和干部队伍作风建设。

 


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