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外拓市场树信誉 内抓管理强素质
日搏宁夏分公司团结奋进创佳绩
作者:张瑞泉    文章来源:本站原创    点击数:4378    更新时间:2012-1-13

 

  

本报讯(特约记者张瑞泉)去年,日搏宁夏分公司领导班子团结协作,带领广大职工艰苦奋斗,奋力拼搏,内抓管理,外拓市场,全年实际完成企业产值15007.44万元,完成年计划的100.05%;实际开发任务1.5458亿元,完成年计划的103%,在 “十二五”开局之年创出新业绩。

2011年,日搏宁夏分公司面对施工任务不饱满的困难,分公司领导班子审时度势,不等不靠,及时调整开发目标和经营策略,积极向民建项目拓展。先后开发到宁夏吴忠凯悦家居商贸城工程、宁夏中瀛御景高层住宅楼工程、宁夏长河湾国际生态“特色小镇”商住楼工程等醒目,总工程量近2亿元。缓解了公司施工任务不足的压力。

 “质量是企业的生命”。分公司领导班子始终坚持把“质量第一、信誉至上”作为企业管理工作的出发点,始终把工程质量作为评价项目管理的首要因素和作为衡量管理干部工作的标准。在施工中,坚持实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施,严格执行质量管理标准和质量“三检”制度。通过各项质量管理制度的落实,公司去年承建的工程质量稳中有升,所承建单位工程质量验收一次合格率100%,优良率85%以上。中电投青铜峡铝业宁东二期工程被有色工程质量监督总站评定为优良并确定为2012年有色部级优质工程申报项目;吴忠凯悦家居商贸城工程、长河湾国际生态“特色小镇”工程深得业主的赞誉,为企业拓展市场赢得了信誉。

分公司始终强化成本管理,坚持“项目是成本中心”的原则。认真落实经济目标责任和各项规章制度,规范项目成本管理行为,严格执行集团公司《工程项目施工成本预算管理办法》。去年,分公司对各项目部的经营成本、基础工作等进行两次检查、考评,使项目成本核算和成本控制逐步规范。


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